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2012年校内预算: 量入为出、统筹兼顾、有保有压、突出重点

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本文摘要:4月16日,副校长赵林在南林大厦三楼报告厅主持人召开了我校2012年校内支出的分配配置。校内各单位、各单位党政主要负责人参加会议。校内支出经费分配方案是学校一个会计年度经费采购、用于、管理、检查、评价、评价的纲领性文件,受到各方面的关注。校内支出经费分配方案由上年收支数据分析、职能部门深入推算、编辑反复辩论、分管领导参加、党委常务委员会辩论研究、校长事务会议审查会通过等多个环节构成。

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4月16日,副校长赵林在南林大厦三楼报告厅主持人召开了我校2012年校内支出的分配配置。校内各单位、各单位党政主要负责人参加会议。校内支出经费分配方案是学校一个会计年度经费采购、用于、管理、检查、评价、评价的纲领性文件,受到各方面的关注。校内支出经费分配方案由上年收支数据分析、职能部门深入推算、编辑反复辩论、分管领导参加、党委常务委员会辩论研究、校长事务会议审查会通过等多个环节构成。

赵林副校长对各部门负责人明确提出三点拒绝:一要正确理解财经形势的精神状态,二要严格节约凸财经,三要立法制观念确保支出的严肃性。财务处、理财处处处长陈焕娟讲解2012年校内预算编制的范围、内容、原则、流程,详解加强支出管理的11条注意事项。2012年支出经费分配方案在经费非常紧张、内涵提高、扩大、经费市场需求相当大的背景下,经过反复计划,其原稿很难明确提出,支出原则是量入、统一兼顾、保留力、强调重点,基于收益盘基本确认、人员经费必须保证2012年最重要的特别是人才大学、校庆、质量工程、学科建设、白马基地建设等。

除了突发事件外,预算内的经费从法律上用来,不能超过预算花钱,也不能突然花钱,必须用有限的经费做好工作,做好工作。各部门要加强支出管理,融合2012年学校开始的目标管理,正确做好收益、支出工作。


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